{"id":344,"date":"2008-06-04T16:53:21","date_gmt":"2008-06-04T19:53:21","guid":{"rendered":"http:\/\/site.b2ml.com.br\/abee\/?p=344"},"modified":"2019-09-05T16:54:12","modified_gmt":"2019-09-05T19:54:12","slug":"lucro-da-cemig-no-primeiro-semestre-de-2008","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/?p=344","title":{"rendered":"Lucro da CEMIG no primeiro semestre de 2008"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">04\/06\/2008<\/h2>\n\n\n\n<p>A Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais &#8211; Cemig divulgou nesta quinta-feira (8\/5) o lucro de R$ 490 milh\u00f5es alcan\u00e7ado nos tr\u00eas primeiros meses do ano, com aumento de 20% em rela\u00e7\u00e3o ao mesmo per\u00edodo do ano passado. A Empresa foi beneficiada pelo grande crescimento de seu mercado, liderado pelos setores industrial e comercial, que, juntamente a melhores pre\u00e7os, levaram a um crescimento de 22% na gera\u00e7\u00e3o de caixa, que atingiu R$ 1,1 bilh\u00e3o no primeiro trimestre, recorde na hist\u00f3ria da Empresa.<br><br>A Cemig atua, atrav\u00e9s de 40 empresas e sete cons\u00f3rcios, nas \u00e1reas de gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica e de distribui\u00e7\u00e3o de g\u00e1s natural, em 12 Estados brasileiros e no Chile. As subsidi\u00e1rias integrais, Cemig Distribui\u00e7\u00e3o S\/A e Cemig Gera\u00e7\u00e3o e Transmiss\u00e3o S\/A, s\u00e3o as principais empresas da corpora\u00e7\u00e3o Cemig e contribu\u00edram com 54% e 42% do lucro l\u00edquido, respectivamente.<br><br>Na apresenta\u00e7\u00e3o dos resultados aos investidores, realizada hoje em sua sede, em Belo Horizonte, a Empresa destacou o cont\u00ednuo aumento de seus \u00edndices de produtividade e a busca pela melhoria na efici\u00eancia operacional e redu\u00e7\u00e3o de custos. Foi destaque tamb\u00e9m a pol\u00edtica de comercializa\u00e7\u00e3o da empresa, que fechou com o grupo Votorantim o maior contrato de fornecimento de energia el\u00e9trica do Pa\u00eds, no valor de quase R$ 10,5 bilh\u00f5es.<br><br>Segundo o presidente do Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, Marcio Araujo de Lacerda, &#8220;os excepcionais resultados apresentados no primeiro trimestre de 2008 demonstram n\u00e3o s\u00f3 o sucesso do nosso Plano Diretor, como tamb\u00e9m solidez de fundamentos, que juntamente a uma busca cont\u00ednua da excel\u00eancia operacional levam a Cemig a uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a no setor el\u00e9trico brasileiro&#8221;.<br><br>&#8220;P\u00e9 direito&#8221;<br><br>O presidente da Cemig, Djalma Bastos de Morais, afirmou que a Empresa come\u00e7a o ano com o &#8220;p\u00e9 direito&#8221;. Segundo ele, os resultados mostram que a Cemig est\u00e1 crescendo de forma intensa e cont\u00ednua em todos os neg\u00f3cios, sejam eles de gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o, distribui\u00e7\u00e3o ou comercializa\u00e7\u00e3o de energia el\u00e9trica. &#8220;Esse crescimento tamb\u00e9m \u00e9 auxiliado pela nossa pol\u00edtica de crescer via aquisi\u00e7\u00f5es, que j\u00e1 produziu mais um feliz resultado: a compra, atrav\u00e9s da Empresa Amazonense de Transmiss\u00e3o de Energia &#8211; EATE, ela mesma adquirida pela Cemig em 2006, das empresas Lumitrans e STC, ambas localizadas em Santa Catarina. Celebramos tamb\u00e9m o maior contrato de que se tem not\u00edcia, para o fornecimento de energia no Pa\u00eds, com o Grupo Votorantim, que denota a nossa habilidade e agilidade para atuar de forma lucrativa em um setor cada vez mais din\u00e2mico e competitivo&#8221;, disse o presidente.<br><br>No setor de gera\u00e7\u00e3o, a Cemig celebrou contratos para estudos de viabilidade que superam os 2.000 MW, que garantem posi\u00e7\u00e3o de destaque na expans\u00e3o do sistema, e, ao mesmo tempo, busca realizar esses empreendimentos com energia alternativa e limpa, com destaque para as fontes hidr\u00e1ulica e e\u00f3lica, que j\u00e1 fazem parte do dia-a-dia de uma empresa que est\u00e1 por oito vezes consecutivas no \u00cdndice Dow Jones de Sustentabilidade. &#8220;Enfim, continuamos a fazer o nosso dever de casa, crescendo em todos os setores de forma equilibrada e com foco em excel\u00eancia operacional, mitigando riscos e aproveitando todas as sinergias que uma empresa integrada e do porte da Cemig pode oferecer&#8221;, acrescentou Djalma Morais.<br><br>Estrat\u00e9gia<br><br>O diretor de Finan\u00e7as, Rela\u00e7\u00f5es com Investidores e Controle de Participa\u00e7\u00f5es, Luiz Fernando Rolla, ressaltou que &#8220;no primeiro trimestre, nossa Empresa apresentou a maior gera\u00e7\u00e3o de caixa do setor el\u00e9trico, de uma forma consistente, robusta, que \u00e9 o resultado de nossas opera\u00e7\u00f5es, que buscam, de forma incessante e cont\u00ednua, agregar valor e rentabilidade aos nossos neg\u00f3cios&#8221;. Ele destacou tamb\u00e9m o Lajida do primeiro trimestre do ano, que alcan\u00e7ou a cifra de R$ 1,1 bilh\u00e3o, com uma margem de quase 40%, impactada positivamente pela pol\u00edtica de redu\u00e7\u00e3o e controle de custos operacionais e manuten\u00e7\u00e3o de elevados n\u00edveis de efici\u00eancia operacional.<br><br>A revis\u00e3o tarif\u00e1ria, que reduziu a tarifa da distribuidora, j\u00e1 estava contemplada nessas proje\u00e7\u00f5es e ter\u00e1 um moderado impacto na gera\u00e7\u00e3o de caixa, uma vez que o Grupo Cemig \u00e9 composto por quase 40 empresas e 7 cons\u00f3rcios, e administra um portf\u00f3lio de opera\u00e7\u00f5es sin\u00e9rgicas e cada vez mais lucrativas. &#8220;Por\u00e9m estamos preparados para atuar de forma decidida para adequar a opera\u00e7\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o aos limites regulat\u00f3rios, focando na redu\u00e7\u00e3o de custos e ajustes de processos, no intuito de aumentar a efici\u00eancia operacional&#8221;, acrescentou o diretor.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>04\/06\/2008 A Companhia Energ\u00e9tica de Minas Gerais &#8211; Cemig divulgou nesta quinta-feira (8\/5) o lucro de R$ 490 milh\u00f5es alcan\u00e7ado nos tr\u00eas primeiros meses do ano,<span class=\"excerpt-hellip\"> [\u2026]<\/span><\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[],"class_list":["post-344","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias-conteudo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/344","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=344"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/344\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":347,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/344\/revisions\/347"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=344"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=344"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/abee-mg.com.br\/abee\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=344"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}